“去看看？”看着面试邀请函🌪，瑞有点不确定🍛，但是他最终还是决定去看看👍。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⛑，英语很生硬🏩，音不标准✂，估计是移民或者留学生🐆，肯定不是美国土生土长的二代移民🎋。

“瑞·达里奥？”

“是的❕，先生👜！”

“我们大概了解你🈹，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🐶，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍗，现在我们需要一个ceo🌖，所以想找你聊聊🌟。”

“哇~喔👙！ceo🐹，我可是刚刚毕业三年不到🏘。”

“这家公司刚刚成立🎌，它也很年轻⏹，并且你看我的年龄也不大🎏。”

“您是🎨！”

“我是老板🌅。”

“喔......”瑞四处打量一下🎹，这个办公室的租金估计便宜不了🏭。“......你很有钱🈴，关键你这么年轻🍛！”瑞好像明白了什么似的点点头👲。

“呵呵🐕，不是你想的那样🐃，你看到的所有一切🍼，都是我自己挣的🍬。”

“如果这是真的🌅，那你一定很厉害🎺！”

“我没必要骗你🎄，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐻，我知道那家公司🈁，是通用控股的一家软件集团公司👖。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍺，过会才惊叹的反应过来👤，“哇~噢🐏！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🌇，如果你关注上帝之手的话➕，应该有看到过我的照片🎌。”

瑞有些尴尬🌋，“抱歉⛲，你知道的🍯，我们看东方人都有点脸盲🍒，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🎮。”

“事先声明🍚，城堡是我的公司🎅，是我个人出资成立的🎈，与通用没有一毛钱关系👔，这会对你造成困扰吗？”

“不会✏！我喜欢有个传奇式的老板🎊。”

“嗯🏔，那我们进入正题🐇，你既然知道我👦，那你应该了解🎨，我对金融是个门外汉🍰，我想知道的是⛪，在你眼里〰，金融是什么？”

“金融⏺，是做钱生意的商业✨，它同样是一个商业行为🎛。”瑞认真组织了一下语言🎯。“所有商业的本质就是价值🌿，只有创造价值了🌁，满足需求了🐣，商业才能成立⏬，价值本身就是商业的生存之源⚽。”

“很概括🎞，很好⏺，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🈂，是否有自己的思考🎄，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎪。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍫，这些问题往往没有标准答案🏉，什么回答都不会错👒，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍯，可以自由挥🍲。

开放🍎、自由挥⏸，这些让应答者有足够的空间❓，足够多的选择🐑，可以将自己最优势的地方展示出来⏱，将自己平时思考结晶充分表达出来🏪。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐎，但实际上它在考验一个人的思想深度➰。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏂，一个高层管理者⛴，他的主要职能其实不是管理👍，而是思考🍌，是掌握和控制战略方向🏒，这需要他对所处行业🎗，所处领域有深刻的认识✖，对其中的各种规律有足够的评估和判断🍥。

战略能力是高管最核心的能力⌚，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🌐，对于高管来说🍄，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🃏。

而战略能力🌆、决策能力🍒，这些往往需要通过深度思考获得🍹。对于同一个现象🐚，会存在不同层次的逻辑🌊，存在于不同角度的逻辑🎶，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🏦，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌈，那么谁的决策就会最准确🏳。

举个例子🏴，员工迟到扣工资❎。

这个事很简单🐽，事情也很普遍➕，但是这事同样有很多层逻辑🏸，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🏧。

比如有个小企业🏈，他的人员不多🎋，员工迟到了🎣，基本上跟老板说一声👛，“老板👦，抱歉啊✂，今天堵车✅。”然后这事就过去了🌻。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的⚓，在这个事上❕，这个小企业是没有规章制度的✌。

从以上的描述看🍘，我们可能会认为🏝，这个企业不规范🍈，没有管理制度🎓，管理松散而随意🌯，不是个正规公司👋。

这个事从老板的角度讲🎃，也许他也想规范一下🍲，但是他不敢🏠，因为企业不大👝，工资水平不高👙，员工每月的工资就4/5千⚪，迟到一次扣半天工资🌊，那差不多就是1oo块🎷，这个钱对这些员工来说意义不小🍛。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍢，不至于轻易迟到✊，但是堵车🆗、意外之类的事谁都无法避免🐊，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🐔，万一人家正在还房贷❣，或者需要交房租之类的🆙，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎬。

而小公司招工难🍚，素质好薪水低⬇，好用有便宜的员工不好找🈁，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情♉，有时候是两难✴。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍈，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏏，还不一定好用🍶。

这个老板就会衡量🏺，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🀄，因为企业小🐦，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏥，一个是成本投入上不好实现🎥，制度有了得投入成本找人监督执行🏹，再一个就是企业吸引力不够强大👍，很难执行会产生斥力的惩罚制度👬。

要生存还是要制度⌚，这是这个老板需要思考和衡量的🌍。

如果换到一个大型企业身上🐓，那么这是不用费心考虑的🈯，迟到了必扣钱👐，这是毋庸置疑的☕，只要有制度在🏿，那么就要按照制度执行🌡，这是为了企业自身考虑🏨，为了维护企业自身的游戏规则🏋，哪怕这个员工辞职了🌥，该执行都必须执行⛑。

企业就是人的聚集体👃，有人的地方就必须有游戏规则🉐，将全体员工聚集起来的👛，除了利益之外🐍，还有这个企业的游戏规则⏯，也就是企业文化🃏，为了企业的长久生存🌍，必须维护企业的企业文化🍭，也就是企业的凝聚力产生之源🌱。(未完待续⏭。)

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